В «Башспирте» запустили систему внутренней оценки качества «Трезвый взгляд»

По пятибалльной шкале коллеги оценивают представленный ассортимент, выкладку продуктовой линейки, чистоту магазина, свежесть продукции, уровни обслуживания, взаимодействия с покупателем и ряд других показателей. Вся информация будет детально рассмотрена для принятия конкретных управленческих решений.

«Для себя мы решили, немного с юмором, посмотреть трезвым взглядом на наши магазины, поэтому запустили этот проект. Задача «Башспирта» — развиваться в соответствии с новым лозунгом компании: «Чистый, честный, натуральный», — то есть в направлении реализации экологически чистой продукции, без содержания искусственных кислот и красителей, — рассказывает генеральный директор Рауф Нугуманов. — Мы заинтересованы сегодня измениться, стать более современными, ориентированными на покупателей алкомаркетами. И поэтому мы взяли новое название «Тантана» (в переводе с башкирского — торжество), тем самым мы хотим подчеркнуть свои башкирские корни. И ассортимент будет меняться, на полках магазинов будет всё для застолья, много интересных вещей. Будем стараться удивлять».

«Башспирт» развивает собственную розничную сеть из 168 магазинов по всей республике. В компании уверены, максимальная вовлеченность каждого сотрудника на своем рабочем месте важна для достижения общего стабильного результата. Система внутренней оценки поможет улучшить бизнес-процессы предприятия. Кроме того, использование данного инструментария позволит поддерживать персонал собственной розницы в постоянном тонусе, доносить до него требования корпоративных стандартов и оперативно контролировать его работу, уточнили в пресс-службе.